Seminarnummer: 2023
4Cs Leadership Compass®
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
5 Module à 2 Tage, jeweils 09:00 bis 18:00 Uhr
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Preis
7.440,00 EUR*
Module einzeln buchbar
1.240 Euro pro Modul
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 7.068,00 EUR (5 % Rabatt)
Mitglieder bbw: 6.696,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
Führungsprogramm für Executives
Stetige Selbstreflexion und die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen sind in Zeiten digitaler Transformation von zentraler Bedeutung. Wir unterstützten Sie als Führungskraft mit rollen- und teambezogenen Training & Coaching. Das bedeutet, dass Sie Ihre Führungswirksamkeit, Ihre Souveränität in der Rollenwahrnehmung nicht nur individuell stärken, sondern auch im Kontext in Ihrem direktem Arbeitsumfeld. Die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Kulturen und Generationen, das Führen von Mitarbeitern und Führungskräften sind tägliche Herausforderungen. Es gilt mehr denn je: anders zusammenarbeiten, anders führen. Das Institute for Leadership Dynamics GmbH (ILD) kooperiert mit der bbw Hochschule und hat sich zur Aufgabe gemacht, die Zusammenarbeit und Führungswirksamkeit in Zeiten digitaler Transformation durch Beratung, Coaching und rollenbezogenen Qualifizierungen in Organisationen zu stärken. ILD unterstützt unsere Kunden bei Veränderungsprozessen in unterschiedlichen Unternehmensphasen und Themenstellungen im nationalen wie internationalen Kontext. Auf der Basis einer detaillierten Bedarfsanalyse, exclusiver Profilings und der Verzahnung mit konkreten Businesszielen etabliert ILD bei seinen Kunden proaktive Haltungen und entwickelt gezielt Schlüsselkompetenzen, um so die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Informationen
Modul 1: Führung ist Selbstreflexion
Modul 2: Führen heißt streiten und ringen um die beste Lösung
Modul 3: Führen heißt pro-aktiv kommunizieren
Modul 4: Führen ist Veränderung und Verantwortung
Modul 5: Führen heißt Potentiale zu erkennen und andere zu befähigen
Modul 6: Führen heißt sich situativ ausrichten
Erfahrene Führungskräfte, Mitarbeiter*innen, die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen und Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen
Arbeitsunterlagen, Live-Coachings, gemeinsames Mittagessen, verschiedene Locations
Referent / Dozent
Frank Strathus
- Mitgründer und Geschäftsführender Gesellschafter des Institutes for Conflict Dynamic Europe GmbH
- Über 20 Jahre Berufserfahrung in internationalen Spezialisten-/ HR-Leitungsfunktionen inunterschiedlichen Branchen (Finanzdienstleistungen, Beratungs-/Wirtschaftsprüfung-Branche, Gesundheitsbranche, Transportindustrie) sowie langjährige Auslandserfahrung
- HR Business Partner: Berliner Bank (Deutsche Bank), PriceWaterhouseCoopers sowie zuletzt HR Sen. Business Partner & Head of Talent Management Bombardier Transportation
- Experte im Talent-Management und erfahrener Trainer, Berater und Coach
- Ausbilder und Mitglied der Prüfungskommission zur Coaching-Ausbildung FU Berlin
Sonstiges:
Zertifizierter Coach und Master Trainer Conflict Dynamic Profile® (USA)Zertifizierter Coach MBTI/ Golden Profiler of Personality® (CH)
Change & Team Agent (Value Partnership, London)
Zertifizierter systemischer Business Coach (GER)
Zertifizierter Trainer: Kommunikation, Work-Life-Design (LIFO®-Methode; EU)
Dipl.-Kaufmann & Bank-Kfm. und mehrjährige Businesserfahrung (u.a. in der
Projektfinanzierung / Privatisierung)
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin Auf Anfrage