Digitalisierungsmanager:in
Fakten
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Kundengruppe
Kurzarbeiter, Berufstätige, Unternehmen, Soldaten,
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Kategorie
Führung und Management
Projekt- und Change Management
Medien und IT
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Dauer
180 Unterrichtseinheiten (5 Monate)
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Preis
2.100,00 EUR*
zahlbar in 5 Monatsraten á 420,00 €
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Sie haben Fragen, Anregungen oder Wünsche? Gern beraten wir Sie persönlich, telefonisch und per E-Mail!
Die
Digitalisierung ist komplex und beeinflusst
strategische Geschäftsentscheidungen.
Als
Digitalisierungsmanager:in sind Sie für die
digitale Transformation verschiedener Unternehmensbereiche zuständig.
Sie erwerben Kenntnisse, um
Strategien sowie
Prozesse zu entwickeln, um den Veränderungen gerecht zu werden und den
Erfolg des Unternehmens zu sichern.
Während dieser Fortbildung bekommen Sie Impulse, in welchen Bereichen
Digitalisierungsprojekte möglich sind. Außerdem erhalten Sie Anregungen für
erste Schritte auf dem Weg zur eigenen
Digitalisierungsstrategie.
Im Thema
Change-Management werden insbesondere sich wandelnde Prozesse und Strukturen sowie deren Auswirkungen auf das
Arbeitsumfeld beleuchtet.
Unser Lehrgang qualifiziert Sie, sinnvolle
erste Lösungen im Digitalisierungsprozess für Ihr Unternehmen, Ihre Institution zu finden.
Informationen
1. Digitalisierung und Mensch (Digital Leadership)
- Führung und Kommunikation
- Ziele entwickeln, steuern und messen mit digitalen Systemen
- Agile Führung dynamischer Teams
- Digital Leadership: u. a. Agile & Leanmanagement, social & collaborative
- Aktive Steuerung von Transformationsprozessen
- Wissensmanagement und Lernen mit digitalen Systemen
2. Innovationsmanagement
- Change Management als Antrieb von Innovation
- Innovationsprozess: Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle
- Digital Strategy & Innovation
- Toolbox Strategisches Management
- Toolbox für die Darstellung von Geschäftsmodellen
- Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Customer Development
- Toolbox und Methoden für Innovation: u.a. Bar Camps, Design Thinking
3. Change- und Prozessmanagement
- Betriebsprozesse analysieren und digitalisieren
- Darstellung von Geschäftsprozessen
- Prozessverständnis (Lean, Six Sigma)
- QM, ökonomische Grundlagen, Kennzahlen (Balance Scorecard)
- Ist-Analyse
- Analyse von Digitalisierungsmöglichkeiten
- Unternehmensmodelle
- Anpassen von Geschäftsprozessen
- Modelle für den Transformationsprozess
- Best Practice für die Reorganisation der Prozesse Optimierung der unternehmerischen Schnittstellen
4. Zusammenhang Projekt- und Changemanagement
- Grundlagen, Ansätze und Erfolgsfaktoren für Change-Projekte
- Ausgangslange, Zielsetzungen
- Machbarkeit, Lösungen
- Methoden und Tools
- Instrumente im Umgang mit Konflikten
- Stakeholdermanagement
- Rollen-Verantwortung
- Team-Management
- Veränderungsprojekte begleiten
- Projektsteuerung
- Beispiele für erfolgreiche Changemanagement-Projekte
5. Künstliche Intelligenz (KI)
- Überblick, Aktueller Stand, was ist KI (Grundlagen, Wandel von Berufsbildern)
- Anwendungsbereiche, wie funktioniert KI (Praktische Beispiele)
- Chancen und Risiken von KI (Auswirkungen auf die Branche)
- Einordnung der Begriffe Künstliche Intelligenz, Big Data, Maschinelles Lernen
- Innovationspotential von KI im Unternehmen
- Konkrete Anwendungsfelder im Unternehmen finden
- Entwicklung und Gestaltung von Geschäftsmodellen mit KI
- Systematisierung von neuen Geschäftsmodellen im eigenen Unternehmen
2 Tage in der
Woche, 17:30-20:45 Uhr;
1-2 Samstage im
Monat, 09:00-15:30 Uhr*
*alle Termine finden im Virtuellen Klassenraum statt (live-online)
Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter:innen kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Institutionen und an Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 17.10.2024 - 27.02.2025