Führung und Management
Führung zeigt sich im Alltag
Führung klingt schnell nach Methoden, Modellen und großen Entscheidungen. Im Arbeitsalltag zeigt sie sich aber oft in ganz anderen Momenten: wenn ein ehemaliger Kollege plötzlich zum Mitarbeiter wird, ein Konflikt im Team eskaliert, Leistung nicht stimmt oder eine Veränderung auf Widerstand stößt.
Führungskräfte müssen in solchen Situationen Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen. Dafür braucht es nicht immer ein neues Führungsmodell, sondern Klarheit über die eigene Rolle, ein gutes Gespür für Menschen und die Fähigkeit, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn eine Situation nicht nach Plan läuft.
Die bbw Weiterbildungen für Führung und Management setzen deshalb bei den Fragen an, die Führungskräfte tatsächlich beschäftigen. Das Angebot reicht von der Vorbereitung auf die erste Führungsposition über Mitarbeiterführung und schwierige Gespräche bis zu Konfliktmanagement, Führung ohne Vorgesetztenfunktion und der Begleitung von Veränderungsprozessen.
Welche Führungssituation beschäftigt Sie gerade?
Neu in der Führungsrolle
Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten verändert die Zusammenarbeit und stellt neue Anforderungen an die eigene Rolle. Wer erstmals Führungsverantwortung übernimmt, muss Erwartungen klären, Entscheidungen treffen und einen eigenen Führungsstil entwickeln.
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Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Basisseminar
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft für Meister & Teamleiter
Mitarbeiter wirksam führen
Mitarbeiterführung zeigt sich im täglichen Miteinander: bei der Aufgabenverteilung, in Gesprächen, bei Feedback und Motivation und im Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen und Leistungen.
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Mitarbeiterführung - wirksam führen Teil I
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Mitarbeiterführung für Meister und Teamleiter
Schwierige Situationen klären
Kritik aussprechen, Leistung einfordern, Konflikte ansprechen oder schwierige Gespräche führen: Gerade wenn eine Situation unangenehm wird, braucht es Klarheit und Sicherheit im eigenen Handeln.
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Kritikgespräche und schwierige Gespräche
→ Konfliktmanagement für Führungskräfte Teil I
Ohne Hierarchie führen
Wer ein Projekt leitet oder fachliche Verantwortung übernimmt, hat nicht automatisch Weisungsbefugnis. Dann kommt es darauf an, Verbindlichkeit zu schaffen, andere zu gewinnen und gemeinsam Ziele zu erreichen.
→ Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Veränderung gestalten
Neue Strukturen, veränderte Arbeitsweisen und laufende Veränderungsprozesse stellen Führung vor besondere Aufgaben. Führungskräfte müssen Orientierung geben und Mitarbeitende auch durch unsichere Phasen begleiten.
Kontakt
Allee der Kosmonauten 33b
12681 Berlin
