Seminarnummer: 1101
Mitarbeiterführung I - Basisseminar
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
2 Tage à 8 Stunden
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Preis
750,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 713,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 675,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Mitarbeiterführung ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. In unserem Basisseminar erkennen Führungskräfte oder auch angehende Führungskräfte Wirkungszusammenhänge, erlernen Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung und entwickeln ihr eigenes Führungsbild zur Optimierung ihrer Führungsleistung. Sie erhalten Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und zur Reflexion ihres Führungsverhaltens und ihrer Führungsleistung.
Informationen
Die Anforderungen an überzeugende Führungskräfte reichen von Wissen, Erfahrung, Kenntnisse aller notwendigen Fachskills bis hin zur klaren Kommunikation, Gelassenheit, Selbstvertrauen und Empathie. Und manchmal braucht es hierfür Unterstützung.
Das Seminar
Mitarbeiterführung bietet die Möglichkeit zum intensiven Austausch mit anderen Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen standen und auch noch stehen und die mit ähnlichen Konfliktfeldern konfrontiert sind.
Sie werden Ihre bedeutenden Ressourcen erkennen und lernen, Ihr Potentiale und Ihre eigene Resilienzfähigkeit weiterzuentwickeln und wirksamer einzusetzen. Lernen Sie mehr über Ihren eigenen Stil und die gelungene Anwendung desselben. Es gilt, mit Einfühlungsvermögen und klarer Kommunikation eine authentische und vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern aufzubauen, als auch um ein motiviertes Team erfolgreich zu den gesetzten Zielen zu führen.
In diesem Workshop erhalten Sie die Gelegenheit, sich die eigenen Verhaltensmuster und Denkgewohnheiten bewusst zu machen und zu überprüfen.
Der Workshop leistet einen Beitrag zu Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens.
Die Seminarinhalte werden interaktiv im Workshopformat erarbeitet. Die effektive Mischung zwischen Vortrag, Gruppenarbeiten, Feedbackrunden und dem Erfahrungshintergrund der Teilnehmer schafft präzise Ergebnisse.
Die Seminarinhalte im Einzelnen:
- Führung im heutigen Sinne
- Ansprüche an Führung
- Persönlichkeit und Führungsverhalten - Führungstechniken
- Aufgabenorientierte Führungstechniken
- Mitarbeiterorientierte Führungstechniken - Wirkungsvolle Gesprächsführung
- Vorbereitung und Aufbau
- Gesprächstechniken wie Fragen stellen und Zuhören, das gute Wording
- Analyse der eigenen Gesprächsführung - Wahrnehmung
- Die eigene Sicht - neurowissenschaftlich gesehen
- Wie die innere Haltung prägt - Feedbackgespräche
- Lob und Anerkennung
- Kritik annehmbar vermitteln und selbst annehmen - Konfliktlösung
- Konflikte erkennen und einschätzen.
- Konfliktursachen
- Was man schon im Vorfeld tun kann.
- Aufbau eines Konfliktgesprächs
Dieses Angebot kann bei Bedarf auch online durchgeführt werden.
Ergänzend empfehlen wir das Vertiefungsseminar
Sie werden Ihre bedeutenden Ressourcen erkennen und lernen, Ihr Potentiale und Ihre eigene Resilienzfähigkeit weiterzuentwickeln und wirksamer einzusetzen. Lernen Sie mehr über Ihren eigenen Stil und die gelungene Anwendung desselben. Es gilt, mit Einfühlungsvermögen und klarer Kommunikation eine authentische und vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern aufzubauen, als auch um ein motiviertes Team erfolgreich zu den gesetzten Zielen zu führen.
In diesem Workshop erhalten Sie die Gelegenheit, sich die eigenen Verhaltensmuster und Denkgewohnheiten bewusst zu machen und zu überprüfen.
Der Workshop leistet einen Beitrag zu Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens.
Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte mit erstmaliger Führungsverantwortung, Mitarbeiter*innen, die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen und Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen.
Einführungs-Tutorial zur Webinar-Software, Übungsdateien und begleitendes Material zum Webinarthema, Beantwortung individueller Fragen
Referent / Dozent
Frau Nicole-Kristina David-Ulbrich
Qualifikationen und berufliche Erfahrungen:- Dipl. Psychologin (Univ. Regensburg), Versicherungsfachfrau (BWV),
Certified Financial Consultant (St. Gallen), Business Coach (FU Berlin)
Master of cognitive neuroscience (aon) - Über 10 Jahre Finanzvertrieb
- Branchenübergreifende Gründerbetreuung
- Seit 1994 Unternehmerin
- Seit 2007 freiberufliche Trainerin und Coach
Individuell konzipierte Vertriebs- und Kommunikationstrainings sowohl für Geschäftsführer als auch für Teams; Team-Coaching für Führungsteams; Einzel-Coaching für Unternehmer oder Angestellte mit Führungsaufgaben, für Vertriebsmitarbeiter und Privatpersonen zum Profil
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 19.10.2023 - 20.10.2023