Seminarnummer: 1102
Mitarbeiterführung II - Vertiefungsseminar
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
2 Tage à 8 Stunden
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Preis
890,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 846,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 801,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Die Teilnehmenden lernen ihre bedeutenden Ressourcen erkennen und lernen, ihre Potentiale und ihre eigene Resilienzfähigkeit weiterzuentwickeln und wirksamer einzusetzen. Sie lernen mehr über den eigenen Stil und die gelungene Anwendung desselben. Es gilt, mit Einfühlungsvermögen eine authentische und vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern aufzubauen. Die Kenntnisse von Prozessen und Methoden befähigen, ein Team motiviert erfolgreich zu den gesetzten Zielen zu führen.
In diesem Workshop erhalten die Teilnehmenden Gelegenheit, sich die eigenen Verhaltensmuster und Denkgewohnheiten bewusst zu machen und zu überprüfen.
Der Workshop leistet einen Beitrag zu Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens.
Die Seminarinhalte werden interaktiv im Workshopformat erarbeitet. Die effektive Mischung zwischen Vortrag, Gruppenarbeiten, Feedbackrunden und dem Erfahrungshintergrund der Teilnehmenden schafft präzise Ergebnisse.
Informationen
Führungskräfte sind für das Erreichen der Unternehmensziele verantwortlich . Je höher in der Unternehmenshierarchie, desto mehr Zeit müssen sie in die Personalführung, in die Betreuung der Mitarbeiter, in den Austausch mit Kollegen und Vorgesetzten, sprich "die Kommunikation nach oben und unten" investieren. Das ist einer der wichtigsten Aspekte des Beeinflussungsprozesses "Führen".
Aber auch die eigene Person darf nicht außer Acht gelassen werden: Damit Mitarbeiter motiviert am Ball bleiben, gilt es, selbst motiviert zu sein. Wie gehe ich mit den erhöhten Anforderungen um? Welche Möglichkeiten habe ich, das innere Gleichgewicht zu wahren und wie bleibe ich in kritischen Situationen anderen gegenüber authentisch, ohne sie zu verletzen?
Um allen diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es des Innehaltens und Reflektierens.
Die Seminarinhalte im Einzelnen:
• Faszination Führung
- Umgang mit der Macht und Ohnmacht in der Führungsrolle
- Nähe und Distanz - der gute Abstand
• Motive und Persönlichkeit
- Zu welchem Typ zählen Sie sich?
- Was treibt Sie an?
• Selbstmotivation - jeden Tag mit Schwung beginnen
- Den inneren Schweinehund überwinden….
- Veränderungen selbst herbei führen
- Was einen daran hindern will….
• Gruppendynamik
- Welche Prozesse sind vollkommen normal?
- Welche Typen gibt es in Gruppen?
- Welchen Nutzen haben diese für die Gruppe?
- Worum es geht….
• Motivation im Arbeitsalltag
- Sich immer wieder neu entscheiden
- Wie sich für Routine begeistern?
- Wie andere dafür begeistern?
- Die Teamenergie nutzen
• Herausfordernde Gesprächssituationen meistern
- Gesprächsaufbau zu Klärungsthemen
- Schwierige Mitarbeiter händeln
Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte, die vor der Übernahme einer weiteren Führungsverantwortung stehen.
Arbeitsunterlagen, gemeinsames Mittagessen und Getränke
Referent / Dozent
Frau Nicole-Kristina David-Ulbrich
Qualifikationen und berufliche Erfahrungen:- Dipl. Psychologin (Univ. Regensburg), Versicherungsfachfrau (BWV),
Certified Financial Consultant (St. Gallen), Business Coach (FU Berlin)
Master of cognitive neuroscience (aon) - Über 10 Jahre Finanzvertrieb
- Branchenübergreifende Gründerbetreuung
- Seit 1994 Unternehmerin
- Seit 2007 freiberufliche Trainerin und Coach
Individuell konzipierte Vertriebs- und Kommunikationstrainings sowohl für Geschäftsführer als auch für Teams; Team-Coaching für Führungsteams; Einzel-Coaching für Unternehmer oder Angestellte mit Führungsaufgaben, für Vertriebsmitarbeiter und Privatpersonen zum Profil
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10625 Berlin 12.12.2024 - 13.12.2024