Seminarnummer: 2016
HR Excellence: Besetzung von Spitzenpositionen
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
Führung und Management
Executive Formate
Zertifikatskurse
Personal
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Dauer
1,5 Tage
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Preis
1.190,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 1.131,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 1.071,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Mehr Integrität durch Methoden aus dem Profiling
In diesem Seminar lernen Sie anhand bewährter Methoden aus Profiling, Forensik und Gesprächstechniken aus der Kriminalpsychologie potenzielle Kandidaten besser einzuschätzen und einzuordnen. Darüber hinaus bekommen Sie einen Werkzeugkoffer an die Hand, der Ihnen hilft, sich verantwortungsvoll und gezielt durch den Besetzungsprozess von Spitzenpositionen zu manövrieren.
Das Institut für Governance Psychologie (IGP) wurde 2021 gegründet, mit dem Ziel, unsere Kernkompetenzen aus Kriminalpsychologie und Psychotherapie stärker mit der Wirtschaftswelt zu verzahnen. Wir sind ein interdisziplinäres Team aus Forensikern, Kriminalpsychologen und Psychotherapeuten. Unsere psychologische Expertise in Vernehmungen mit Zeugen, Opfern und Beschuldigten, der Analyse von Motivatoren und Stressoren von unterschiedlichen Verhaltensprofilen sowie im Bereich psychologisches Coaching und Psychotherapie bereiten wir für Ihre Belange im Wirtschaftsumfeld zielgerichtet auf.
Informationen
Nicht erst die jüngsten Wirtschaftsskandale lenken die öffentliche Aufmerksamkeit auf die Verantwortung der Personen, die jene Spitzenpositionen besetzen. Ob das Top Management oder Bereichsleitungen im Einkauf, Vertrieb, Compliance & Investigations, Rechnungswesen, Geschäftsführungspositionen, Aufsichtsräte, etc. - viele dieser Positionen sind einem erhöhten Risiko und Anfälligkeit für Korrumpierbarkeit ausgesetzt. Personen, die für die Besetzung solcher Spitzenpositionen verantwortlich sind, können durch einen gezielten Auswahlprozess, Gesprächstechniken und Personaldiagnostik einen entscheidenden Beitrag zur Minimierung von Schäden im eigenen Unternehmen leisten.
Viele Gespräche mit verantwortlichen Personen aus der Praxis zeigen hier aber immer wieder Unsicherheiten, der eigenen Verantwortung bei der Besetzung von Spitzenpositionen gerecht zu werden.
Die Seminarinhalte im Einzelnen:
1 Tag | 29.09.2022 | 14:00 -18:00 Uhr
Hintergrund Stellenbesetzung
- Was sind Schlüssel/Entscheiderpositionen und warum?
- Einordnung in People-Strategie
- Mehrdimensionale Auswirkungen von Fehlbesetzungen
Integrität und Unternehmenskultur
- Begriff Integrität
- Person vs. Situation: was unethisches Verhalten fördern kann
- Psychologie von Rollen und Positionen
Kritische Punkte im Besetzungsprozess
- Idealtypischer Prozess vs. Realität (Gruppenfeedback)
- Identifikation von "anfälligen" Stellen
- Quellen von Informationen über BewerberInnen
- Spannungsfelder
- Reflektion / Diskussion in der Gruppe
2 Tag | 30.09.2022 | 09:00- 17:00 Uhr
Kognitive Wahrnehmungsverzerrungen
- Unbewusste Muster für das Treffen von Entscheidungen und Fällen von Urteilen
- Übertragung in Einstellungs-/ Besetzungsgespräche
- Kurzübung mit der Gruppe und Reflexion
Tätertypen aus der Kriminalpsychologie
- Typen von Wirtschaftsstraftätern
- Betrachtung Fallbeispiele aus der Praxis
Kriminalpsychologische Gesprächs- und Fragetechniken
- Das kognitive Interview aus der Kriminalpsychologie
- Kurzabriss Lügen erkennen
- Übertragung von Fragetechniken in Einstellungs-/ Besetzungsgespräche
- Übung mit Schauspieler
Persönlichkeitsprofile und Integritätsrisiken
- Dominantes Profil und Übung
- Gewissenhaftes Profil und Übung
- Selbstbezogenes Profil und Übung
Ausblick: Wie könnten die gewonnenen Erkenntnisse in zukünftige Besetzungsprozesse effizient und effektiv eingebaut werden?
- Ideen für eine pragmatische Anpassung des Prozesses
- Berücksichtigung Erkenntnisse aus der Forensik in Interviews / Instrumenten
- Schulungsinhalte / Train the trainer
- Dokumentation Entscheidungsfindung
- Reflektion / Diskussion in der Gruppe
- Doppelter Mehrwert für die Teilnehmenden: starke HR-Expertise durch das Know How der bbw Professoren und psychologische Kompetenz durch das IGP
- Techniken aus dem Profiling lernen und anwenden, die eine gezielte Einschätzung von Kandidaten ermöglichen
- Mehr persönliche Sicherheit bei der Besetzung von Schlüsselpositionen in der eigenen Organisation
- Verantwortung gerecht werden bei der Auswahl von Schlüsselpersonal
- Reduzierung von Integritätsrisiken im eigenen Unternehmen
- Impulse für Maßnahmen und Handlungsfelder zur Verbesserung des eigenen Besetzungsprozesses
- Erhöhung der Besetzungsqualität
- Austausch mit Fach- und Führungskräften in ähnlichen Situationen
Führungskräfte, Senior HR-Manager, Betriebsräte, Aufsichtsräte, Gleichstellungsbeauftragte, Top-Management, Recruiter, ergo: Jede Person, die in die Besetzungsprozesse von Spitzenpositionen eingebunden ist
Sie erhalten Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Getränke.
Dozierende
Wissenschaftliche Leitung
Prof. Johannes Kirch
Professur für Personalmanagement und Unternehmensführungbbw Hochschule, Berlin
- Über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung im HR Umfeld, als Unternehmensberater bei Kienbaum Management Consultants, HR Enablement Manager für EY, Freelancer
- Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen: bbw Hochschule, HWR Berlin, Beuth Hochschule für Technik Berlin, HTW Berlin, FOM Hochschule für Ökonomie und Management, BiTS Iserloh und Berlin
- Forschungsschwerpunkte: Kompetenzentwicklung auf Organisations-, Gruppen- und individueller Ebene, Teamführung, Kooperation
- Veröffentlichungen in verschiedenen HR Fachzeitschriften und Journals
- 2011 Promotion zum DR. rer. oec. (TU Berlin)
- 2005 Diplomkaufmann (TU Berlin)
Experte für: Strategische Personalplanung, HR Controlling, HR IT, Diversity Management, Talent Management, HR und Datenschutz, Organisationsentwicklung
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 07.12.2023 - 08.12.2023