Projektmanagement - agil und klassisch
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen, Soldaten,
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Kategorie
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Dauer
5 Tage (1 Kompaktwoche/40 Unterrichtseinheiten)
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Preis
950,00 EUR*
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Projekte erfolgreich planen und steuern
Starre Pläne scheitern oft an der Realität, während rein spontanes Arbeiten im Chaos enden kann. Dieser 5-tägige Lehrgang zeigt Ihnen, wie Sie die Sicherheit bewährter Planung mit der Flexibilität moderner, agiler Methoden verbinden. Maßgeschneidert für diejenigen, die Projekte zielgerichtet, teamorientiert und erfolgreich leiten wollen.
Ihr Nutzen
- Das Beste aus zwei Welten: Sie erhalten ein hybrides Modell, das sofort in Ihrem Berufsalltag funktioniert.
- Kleingruppen mit Tiefgang: Kleingruppen ermöglichen eine intensive Arbeit an Ihren individuellen Fragestellungen.
- Praxis statt Theorie: Keine trockenen Vorträge, sondern Antworten auf Ihre Fragen und Herausforderungen.
- Netzwerk: Wertvoller gegenseitiger Austausch über Branchengrenzen hinweg.
Informationen
Modul 1: Das Fundament - Klassisches Projektmanagement (3 Tage)
- Vorbereitung: Ziele klar definieren und Beteiligte richtig einbinden.
- Sicherheit: Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern.
- Verantwortung: Rollen im Team klar verteilen.
- Der Fahrplan: Aufgaben sinnvoll gliedern und zeitliche Abläufe realistisch schätzen.
- Das Ergebnis: Projektcontrolling und -steuerung, Wissenstransfer in die Organisation.
Modul 2: Operative Flexibilität - Agiles Projektmanagement (2 Tage)
- Kultur: Agile Werte und Prinzipien = Voraussetzung für agiles Arbeiten.
- Anpassungsfähigkeit: Auf Änderungen reagieren, ohne den roten Faden zu verlieren.
- Sichtbarkeit: Arbeitsfortschritte für alle transparent machen (z.B. über digitale oder analoge Visualisierungen).
- Zusammenarbeit: Kurze Abstimmungswege und regelmäßiges Rückschauen zur Verbesserung.
- Verzahnung: Wie Sie feste Meilensteine mit flexiblen Arbeitsphasen kombinieren.
Vielfalt in Methode und Medien
Wir verzichten auf lange Vorträge und setzen auf kurze Impulse und Aktivität:
- Moderierter Austausch: Gezielte Diskussionsrunden, um von den Erfahrungen der anderen zu profitieren.
- Abwechslung und Transfer: Einzel-, Tandem- und Kleingruppenarbeit
- Praxis-Werkstatt: Wir arbeiten direkt an Fragen/Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag.
- Fallanalysen/Simulationen: Wir spielen typische Projektsituationen gemeinsam durch.
- Visualisierung: Einsatz von Pinnwänden, digitalen Planungshilfen und Moderationskarten für maximale Klarheit.
- Handwerkzeug: Sie erhalten 2 Foliensätze (klassisches + agiles Projektmanagement), Checklisten und Vorlagen (unbegrenzter Online-Zugang zur Wissensplattform) sowie Arbeitsblätter.
Die 5 Unterrichtsstage finden von Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr in Präsenz im Haus der Wirtschaft in Berlin-Charlottenburg statt.
Der berufsbegleitende Lehrgang richtet sich an Personen aus allen Bereichen der Wirtschaft, Institutionen, öffentlich-rechtlichen Einrichtungen, etc.
Referent / Dozent
Frau Ines Schulz-Bücher
Projektmanagement, Change & Digitalisierung
Das Profil von Ines Schulz-Bücher verbindet 30 Jahre freiberufliche Erfahrung in der Begleitung komplexer Projekte mit einer tiefen wissenschaftlichen Basis. Ihr Fokus liegt auf der branchenübergreifenden Beratung in Wirtschaft, Verwaltung und dem Non-Profit-Sektor, insbesondere bei der Steuerung von Change- und Digitalisierungsprozessen.
30 Jahre Führungsexpertise: Profitieren Sie von über drei Jahrzehnten Praxiserfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Coach und Dozentin.
Wissenschaftliche Tiefe: Studium Asien- und Kommunikationswissenschaften (HU) und Weiterbildungsmanagement (BWL, Psychologie). Fundiertes Know-how durch aktuelle Lehraufträge an der HWR Berlin für Projekt-, Change- und Innovationsmanagement.
Branchenübergreifender Weitblick: Hochkarätige Referenzen aus der Wirtschaft, namhaften Stiftungen und der öffentlichen Verwaltung.
Ganzheitlicher Methodik-Mix: Ein systemisch-lösungsorientierter Ansatz, der psychologisches Fachwissen mit modernsten Digitalisierungsstrategien vereint.
Interkulturelle Souveränität: Globale Kompetenz durch langjährige Auslandstätigkeit - entscheidend für die Zusammenarbeit in modernen, diversen Arbeitswelten.
zum ProfilAlle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 08.06.2026 - 12.06.2026
10625 Berlin 26.10.2026 - 30.10.2026
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