Seminarnummer: 1106
Situativ Führen durch überzeugende Kommunikation
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
2 Tage à 8 Stunden
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Preis
750,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 713,00 EUR (5 % Rabatt)
Mitglieder bbw: 675,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
Mit Praktischer Emotionaler Kompetenz - wertschätzend, motivierend, zielorientiert
Situatives Führen bedeutet, dass Mitarbeiter entsprechend ihrer individuellen Situation und ihres Reifegrades unterschiedlich geführt werden. Dieses Training zeigt, wie Verhalten funktioniert und wie die Teilnehmer darauf legitim einwirken. Sie lernen, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen, Motive zu erkennen, Interesse oder Betroffenheit zu wecken. Ihnen gelingt es, Gespräche bewusst zu steuern und verbindliche Entscheidungen zu erreichen. Dafür erhalten sie konkrete Wegweiser und praktikable Werkzeuge. Videos und Microteaching machen das Seminar praxisnah, lebendig und nachhaltig.
Informationen
Führung ist soziale Einwirkung: aktivierend, ziel- und ergebnisorientiert. Kernkompetenz ist deshalb motivierende, überzeugende Kommunikation in jeder Situation. Bedürfnisse, Motive oder Ängste der Beteiligten müssen schnell und sicher erkannt werden. Nur so wird eine Kommunikation möglich, die Verhalten nachhaltig beeinflusst.
Die Seminarinhalte im Einzelnen:
Wie der Mensch tickt
- Pilot & Autopilot: So entstehen Sach- und Gefühlsebene
- Verhaltensprogramme verstehen - und damit umgehen
- Das Zusammenspiel von Motiven, Ängsten und Bedürfnissen
"Wer fragt führt": Situativ Kommunizieren
- Gesprächstempo unter Kontrolle - auch schwierige Situationen beherrschen
- Gehirngerecht fragen und führen: "Aktiv Zuhören 4.0"
- Vorwände und Killerphrasen schnell klären und behandeln
Situativ Führen
- Herausforderung, Begeisterung, Motivation, Dialog: Was zählt - jetzt?
- wort.macht.punkt.: Klare, zielführenden Bilder für das, was getan werden soll
- Wie Commitment entsteht und wie Sie es erreichen
Professionell im Konflikt
- Credo: Der Erfolg zählt, nicht Sieg oder Niederlage - Win-Win vordenken
- Grundregeln, Checklisten und Fragenkataloge: gezielte, individuelle Vorbereitung
- Die richtigen Fragen stellen, Spielräume vordenken, Alternativen entwickeln
Feedback und Kritik
- Feedback und Kritik als Führungsinstrumente
- Feedback- und Kritikgespräche inhaltlich und emotional vorbereiten
- Sachliche Optionen emotional aufarbeiten - Betroffene beteiligen
Motivation und Impulse für nachhaltigen Kompetenzaufbau:
- blink.it, die App für "danach"
- Video-Botschaften zur Auffrischung und konkreter Trainingsanleitung
- Individuelle Fortschrittskontrollen durch Online-Tests
- Online-Forum für Fragen an den Trainer
Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte mit erstmaliger Führungsverantwortung, Mitarbeiter, die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen und Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen.
Arbeitsunterlagen, gemeinsames Mittagessen und Getränke
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 04.04.2022 - 05.04.2022
10625 Berlin 12.09.2022 - 13.09.2022