Projektmanagement - agil und klassisch
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen, Soldaten,
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Kategorie
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Dauer
40 Unterrichtsstunden (1 Kompaktwoche)
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Preis
790,00 EUR*
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Zielgerichtet planen und steuern
Professionelles und kompetentes
Projektmanagement ist unerlässlich, um Projekte effizient, agil, termingerecht und mit Erfolg durchzuführen. Dieser berufsbegleitende Lehrgang verschafft den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die entscheidenden Werkzeuge und Prozesse, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind. Sie erwerben die Fähigkeit, als Projektleiter ein erfolgreiches Risikomanagement zu bewältigen und kurzfristig auf dynamisch veränderte Gegebenheiten zu reagieren und sich situationsadäquat zu verhalten.
Angehende Projektmanager erlangen step by step fundiertes Fachwissen von der
Entwicklung, Durchführung, Steuerung bis hin zur
Abschlussdokumentation eines Projekts. Zudem legen wir einen besonderen Wert auf den nachgelagerten Prozess der Evaluation. Denn es gilt: "Nach dem Projekt, ist vor dem Projekt".
Informationen
1. Das Projekt
- Nicht nur ein Dreieck hat drei Seiten
- Warum Projekte scheitern
- Das Risiko fährt immer mit
- Das agile Projekt
- Überblick agiles Projektmanagement - was ist das
- Ergänzungen und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
- Vorteile Herausforderungen des agilen Projektmanagements
- Anforderungen an agile Projekte
- Das richtige Mindset
- Prozesse und Prozessketten
- Qualität und deren Management
- Ereignisgesteuerte Prozessketten
- Die Entscheidung auf Grund der Ausgangslage
- Das Projektziel -
- SMART: Die Bedeutung von Zielsetzungen
- Lösungsalternativen
- Die "Machbarkeit" untersuchen
- Die Projektentscheidung - "Point of no return" oder Projektabbruch
- Die Rolle des Projektauftraggebers
- Die Rolle des Projektauftragnehmers
- Der Lenkungsausschuss
- Das Projektteam
- Rahmenbedingungen für agile Teams
- Verantwortung, Zusammenarbeit, Kommunikation
- Die Projektorganisation innerhalb der Betriebsstruktur
- Vermeidbare und unvermeidbare Kompetenzkonflikte
- Formen der Projektorganisation
- Die Arbeitspakte
- Der Projektstrukturplan
- Paket-Regeln
- Phasen eines Projekts
- Die Ablaufplanung
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Controlling ist nicht nur Kontrolle
- Die Meilensteine
- Leistungs- und Ergebniskontrolle
11. Geeignete Tools
- Projektzielbestimmung und -definition
- Agile Methoden und Tools
- Kanban und Scrum
Die Unterrichtsstage finden von Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr statt.
Unser Lehrgang richtet sich an Personen aus allen Bereichen der Wirtschaft, Institutionen,
öffentlich-rechtlichen Einrichtungen, etc.
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 08.06.2026 - 12.06.2026
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