Seminarnummer: 1101
Mitarbeiterführung I - Basisseminar
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
2 Tage à 8 Stunden
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Preis
890,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 846,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 801,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Wirksam führen
Mitarbeiterführung ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. In unserem Basisseminar setzen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung auseinander, lernen wichtige Führungstechniken kennen und entwickeln Ihr eigenes Führungsbild weiter. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und Ihre Führungsleistung, tauschen sich mit anderen Führungskräften aus und entwickeln konkrete Ansätze für Ihren Führungsalltag.
Informationen
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Fachliche Kompetenz allein reicht heute nicht mehr aus. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung, Klarheit, Vertrauen und eine Führung, die sowohl den Menschen als auch die Aufgabe im Blick behält.
Doch was macht wirksame Führung aus? Welche Haltung unterstützt eine erfolgreiche Zusammenarbeit? Und wie gelingt es, unterschiedliche Mitarbeitende in verschiedenen Situationen angemessen zu führen?
In diesem Seminar setzen Sie sich mit einem modernen Führungsverständnis auseinander und reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft. Sie lernen, wie unterschiedliche Führungsrollen situationsgerecht eingesetzt werden können, wie Motivation und Eigenverantwortung gefördert werden und wie Mitarbeiterführung auch in unterschiedlichen Situationen klar, wertschätzend und zielorientiert gelingt.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation im Führungsalltag. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für Mitarbeitergespräche, Feedback- und Kritikgespräche sowie zahlreiche Anregungen, die Sie unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können.
Die Seminarinhalte werden interaktiv im Workshopformat erarbeitet. Kurze theoretische Impulse wechseln sich mit Einzel- und Gruppenübungen, Reflexionsphasen sowie dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden ab. Dadurch können Sie das Gelernte direkt auf Ihren Führungsalltag übertragen und zugleich das eigene Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln.
Seminarinhalte: Moderne Führung und Mitarbeiterführung
Führung im heutigen Sinne
- Aktuelles Führungsverständnis
- Eigene Führungsrolle reflektieren
- Führung zwischen Orientierung, Verantwortung und Entwicklung
Persönlichkeit und Führungsverhalten
- Das eigene Menschenbild und seine Wirkung
- Werte als Grundlage wirksamer Führung
- Akzeptanz und Vertrauen als Basis erfolgreicher Führung
Führungsrollen
- Unterschiedliche Anforderungen an Führung erkennen
- Führungsrollen situationsgerecht einsetzen
- Führung an Aufgaben, Mitarbeitende und Rahmenbedingungen anpassen
Führungstechniken
- Aufgaben wirksam delegieren
- Motivation fördern und Entwicklung ermöglichen
- Eigenverantwortung stärken
Wirksame Gesprächsführung
- Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren
- Aktives Zuhören und wirkungsvolle Fragetechniken
- Die eigene Gesprächsführung reflektieren und weiterentwickeln
Feedbackgespräche
- Lob und Anerkennung wirksam einsetzen
- Kritikgespräche konstruktiv führen
- Kritik professionell annehmen
Ergänzend empfehlen wir das Vertiefungsseminar
Sie erkennen Ihre persönlichen Ressourcen und lernen, Ihre eigenen Potenziale und Ihre Resilienz gezielt weiterzuentwickeln und im Führungsalltag wirksam einzusetzen. Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil und erfahren, wie Sie ihn situationsgerecht einsetzen.
Einfühlungsvermögen und klare Kommunikation helfen dabei, authentische und vertrauensvolle Beziehungen zu Mitarbeitenden aufzubauen. Gleichzeitig geht es darum, ein Team zu motivieren, Orientierung zu geben und gemeinsam gesetzte Ziele zu erreichen.
Im Workshop machen Sie eigene Verhaltensmuster und Denkgewohnheiten bewusst und überprüfen, wie diese Ihr Führungsverhalten beeinflussen. Die Reflexion unterstützt Sie dabei, neue Handlungsmöglichkeiten für Ihren Führungsalltag zu entwickeln.
Damit stärken Sie Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Führungskompetenz.
Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte mit erstmaliger Führungsverantwortung, Mitarbeiter*innen, die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen und Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen.
Referent / Dozent
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Frau Juliane Siafarikas
Rechtsanwältin, Coach und TrainerinQualifikationen und berufliche Erfahrungen:
- 20 Jahre Berufserfahrung als Rechtsanwältin, Managing Director und Leitung der Personalabteilung
- EFT-Coach/Therapeutin
- Neuromediations-Coach
- NLP-Practitioner
- Atemcoach
Tätigkeitsschwerpunkte:
Individuell konzipierte Workshops, Trainings und Einzelcoachings zu den Themen: Resilienz, Kommunikation, Mitarbeiterführung, Anti-Stress-Training, Selbstwirksamkeit, Selbstführung zum Profil
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 07.12.2026 - 08.12.2026
10625 Berlin 15.02.2027 - 16.02.2027
10625 Berlin 31.05.2027 - 01.06.2027
10625 Berlin 06.12.2027 - 07.12.2027
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